“预计三个月完工”，这大概是每个准备装修的业主都听过的承诺，现实往往是，当满腔热诚地交了定金，签了合同，看着工人敲下第一锤后，漫长的等待便拉开了序幕，装修公司装修很慢，这几乎成了许多业主心中共同的痛，一场耗费心力、精力和财力的“马拉松”就此开启。
“慢”从何来装修公司的“拖延症”探源
装修进度缓慢，绝非单一影响造成,往往是多方难题交织的结局：
- 前期规划与设计“卡壳”：很多装修公司在设计阶段就埋下隐患，设计师与业主沟通不畅，设计方案反复修改，迟迟无法敲定细节，一旦设计不明确，后续的材料采购、施工安排都会陷入混乱，天然“慢”得理所当然。
- 材料采购与供应链难题：装修材料种类繁多，品牌繁杂，一些装修公司为了追求利润最大化，可能会选择价格较低但供货周期长的材料，或者，材料采购规划不周，出现断供、缺货现象，工人只能停工等待，工期一拖再拖，更有甚者，材料进场时发现与样品不符，又得重新采购,时刻就这样被浪费了。
- 施工队伍管理混乱：装修公司的施工团队多为外包或松散管理，缺乏统一的培训和有效的监督，工人技术水平参差不齐，责任心不强，“磨洋工”现象时有发生，不同工种（水电、瓦工、木工、油漆工等）之间衔接不畅，上一道工序没完成，下一道工序无法进场,导致窝工严重。
- 工程量估算不足与频繁变更：有些装修公司在报价时故意漏项，施工经过中再以各种理由增项，导致业主不得不反复确认、协商，打乱了原有施工规划，业主在装修经过中临时改变设计方案、材料品牌等,也会直接影响进度。
- 监管不力与沟通不畅：项目经理或监理如果责任心不强，对施工现场监管不到位，无法及时发现和难题解决，小难题拖成大难题，延误工期，装修公司与业主之间缺乏有效的沟通机制，业主对进度不了解，有疑问得不到及时解答，容易产生焦虑和不满,进一步影响合作气氛。
- 不可抗力与“巧合”的扎堆：虽然天气等不可抗力影响确实会影响工期，但有些装修公司会将所有难题都归咎于此，或者同时承接多个项目，导致人力、物力分散，你的家就成了“被遗忘的角落”。
“慢”出来的烦恼，业主怎样承受
装修进度缓慢，不仅仅是多等多少月那么简单,一系列的烦恼接踵而至：
- 时刻成本高昂：原本规划早日入住的新房，遥遥无期，不得不在外租房或挤在旧房,额外增加了生活成本。
- 经济负担加重：延长工期意味着人工成本、管理费用可能增加，若租房,更是双重经济压力。
- 灵魂压力巨大：每天催进度、跑工地、与工人和公司沟通，身心俱疲,对装修效果的期待逐渐被焦虑和烦躁取代。
- 生活节奏被打乱：装修经过中的噪音、粉尘、材料堆放，严重影响正常生活，尤其是有老人小孩的家庭,更是苦不堪言。
- 质量隐患担忧：赶工期往往容易忽视质量，为了抢进度，偷工减料、工艺粗糙的风险也会增加,最终受害的还是业主。
怎样应对给装修业主的“避坑”与“提速”指南
面对装修公司的“慢”病，业主并非一筹莫展，提前预防、积极沟通是关键：
- 选择靠谱公司，签订严谨合同：装修前务必选择口碑好、资质全、管理规范的装修公司，合同中明确工期、延期责任、付款方式、材料品牌规格、验收标准等细节，越详细越好，对于违约条款,要明确约定赔偿方式。
- 明确需求，敲定设计方案：装修前做好充分准备，明确自己的需求和预算，与设计师充分沟通，尽量在设计阶段就把所有难题确定下来,避免施工中频繁变更。
- 建立有效沟通机制：与装修公司约定固定的进度汇报时刻（如每周例会），要求项目经理定期汇报工程进展、存在难题及解决方案，建立业主、设计师、项目经理的沟通群,方便及时交流。
- 加强经过监督：业主应定期到工地巡查，了解施工进度和质量情况，发现难题及时提出，并要求限期整改，如有必要,可聘请独立的第三方监理进行监督。
- 合理规划付款节点：付款节点应与工程进度挂钩，不要过早支付大部分款项，保留一部分尾款在工程验收合格后支付,以约束装修公司按时按质完工。
- 保持冷静，理性维权：一旦发现工期严重滞后，开头来说要与装修公司友好沟通，了解缘故，明确整改期限和措施，若沟通无效，可依据合同条款维护自身权益,向相关部门投诉或寻求法律帮助。
装修本应是件充满期待的事务，将新家打造成梦想中的模样，不应被无尽的等待所消磨，选择一家负责任的装修公司，签订严谨的合同，并在装修经过中保持积极的沟通和监督，才能有效避免陷入“装修很慢”的泥潭，让家的早日梦想照进现实，毕竟，时刻对于业主来说,是最宝贵的财富。
