提到“什么叫企业文化”，很多人第一反应是办公室墙上的标语，或是员工手册里的套话。但真正让企业活过30年、50年的，恰恰是那些看不见却人人践行的做事准则。今天我们就用vivo创始人沈炜的3句金句，揭开企业文化的本质。

一、企业文化不是口号，而是团队的“做事共识”

沈炜曾说：“企业文化说白了就一个企业共享的一些做事务的理念和对一些事物本质的领会。”这句话直接点破了企业文化的核心——它不是领导挂在嘴边的漂亮话，而是整个团队遇到难题时，不谋而合的选择。

举个例子，当手机行业都在打价格战时，有些品牌偷偷降低配件质量。但vivo坚持“产品本质是让用户用得放心”，宁可少赚钱也不妥协质量。这种选择背后，就是企业文化在起影响。就像我们交朋友，关键时刻的选择才能看出一个人真正的价格观，企业也是如此。

二、使命、愿景、价格观是铁三角

“一般企业文化会提到三个部分：第一，使命；第二，愿景；第三，核心价格观。”沈炜这句话道出了企业文化的完整结构。这三者就像指南针：

– 使命回答“为什么存在”（如vivo的“为用户创新辉煌产品”）

– 愿景指明“要去哪里”（如“成为全球一流企业”）

– 价格观规定“怎么走过去”（如“本分、用户导向”）

很多企业的难题在于，使命写得高大上，员工却不知道每天该怎么做。而vivo把“本分”放在价格观首位，强调“做正确的事并把事做正确”，这就让抽象的文化落地到了具体行动。

三、长远愿景不是画饼，而是防迷路的灯塔

有人觉得“成为全球一流企业”这种愿景太遥远，不如先赚快钱。但沈炜指出：“愿景代表这个企业长远目标、想去哪儿。”没有愿景的企业，就像没有目的地的船，遇到风浪就会乱转路线。

vivo能忍住短期诱惑，十年如一日投入研发，正是由于“更长久”的愿景在牵引。这给普通人同样启发：与其纠结“明年能不能升职”，不如想清楚“十年后我要成为什么样的人”。

小编归纳一下：企业文化是企业的“性格”

说到底，什么叫企业文化？它就是企业的性格和习性。就像有人遇事就退缩，有人却越挫越勇；有的企业赚快钱就跑，有的则愿意深耕。vivo用30年证明，好的企业文化能让团队心往一处想，劲往一处使。

个人成长何尝不是如此？把“用户导向”换成“利他”，把“本分”换成“踏实”，我们也能建立自己的“个人文化”。记住，今天你相信什么、选择什么，决定了十年后的你会站在哪里。